„Wir mussten unsere Komfortzone verlassen … Dann wurde der Erfolg unser bester Motivator.“

Sprechblase
Guido Koch und Babsy Lenz, Geschäftsleitung
Möbel Lenz in Bergisch Gladbach

Möbel Lenz aus Bergisch Gladbach

Mit vielen Schritten zum langfristigen Erfolg

Einrichter konnte den Umsatz um das 2,5-Fache steigern und Küchenstudio als Schwerpunkt etablieren

Das Möbel- und Küchenhaus Lenz aus Bergisch Gladbach ist ein Familien-Unternehmen mit einer mehr als 90-jährigen Geschichte. Geschäftsführer sind Babsy Lenz und Guido Koch. Auf rund 4.000 Quadratmetern Verkaufsfläche bietet Möbel Lenz nicht nur zahlreiche neue Wohntrends, sondern macht heute einen wichtigen Teil seines Umsatzes mit hochwertigen Küchen. Das Unternehmen gilt in seiner Heimatstadt als attraktiver Arbeitgeber und ist bekannt für seinen fairen Umgang mit Personal. Die geringe Fluktuationsrate belegt das.


Das heute sehr erfolgreich wirtschaftende Unternehmen war 2005 an einem Tiefpunkt angelangt. Damals begann die Zusammenarbeit mit Unternehmensberater Heinz Steffens und – flankierend bei der Umsetzung sämtlicher Marketingmaßnahmen – mit art&design.
„2005 leitete mein Vater, Peter Lenz noch das Unternehmen und wir hatten aufgrund hoher Kredite und der großen Konkurrenz im Umfeld der Metropole Köln große Schwierigkeiten, uns zu behaupten“, erinnert sich Geschäftsführerin Babsy Lenz. „Mein Vater wandte sich hilfesuchend an den Unternehmensberater des Verbandes. Dort wurde ihm damals geraten, einige Mitarbeiter zu entlassen. Doch das kam für ihn nicht in Frage. Unsere Mitarbeiter standen für ihn immer an erster Stelle“.
Es musste anders gehen. Unternehmensberater Heinz Steffens wurde auf den Plan gerufen und stieß in den kommenden Monaten und Jahren Schritt für Schritt viele kleine, aber notwendige Dinge an – immer begleitet von werblichen Maßnahmen aus dem Hause art&design.

Erfolg ist der beste Motivator

„Wir mussten unsere Komfortzone verlassen, aber wir haben die Maßnahmen in aller Konsequenz umgesetzt. Der Erfolg wurde unser bester Motivator“, erinnert sich der heutige Geschäftsführer und damalige Verkaufsleiter Guido Koch an die erste Zeit der Zusammenarbeit. So drehte man bei Möbel Lenz in den Jahren nach 2005 an vielen kleinen und größeren Schrauben: Das Möbelhaus setzte abschnittsweise Umbau- und Modernisierungsmaßnahmen durch, zunächst 2007 in der Wohnzimmerabteilung, 2008 auch in der Küchenabteilung – jene war damals noch ein Stiefkind innerhalb des Hauses, das für Kunden nur auf „Umwegen“ durch andere Abteilungen zu erreichen war. Seit dem Umbau ist das Küchenstudio durch einen direkten Eingang von der Straße aus erreichbar, wird professionell durch den Abteilungsleiter Michael Giersberg geführt und hat seinen Umsatz verfünffacht. Zu dieser sehr positiven Entwicklung trug nicht nur die Umgestaltung, sondern auch die Hinzunahme mehrerer moderner Küchenhersteller und die Schulung des Personals bei.


Aber nicht nur Küchenstudio, sondern auch Ausstellung, Brandschutz und Fassade wurden für 1,3 Millionen Euro modernisiert. Hierfür wurden neue Kredite benötigt, die aufgrund des zunehmenden Erfolgs zügig und teilweise vorzeitig getilgt werden konnten. An der Fassade prangt heute ein großes Bild der gesamten Belegschaft. Insgesamt hat das Unternehmen allein im Laufe der letzten Jahre etwa eine halbe Million Euro in Umbauten und Renovierungen investiert – eine Summe, die zum Ausführungszeitpunkt bereits komplett aus dem laufenden Geschäft bezahlt werden konnte – und die sich in wenigen Jahren bereits amortisiert hatte. Alle Aktionen wurden immer begleitet von kontinuierlichen Verkaufsaktionen wie der jährlichen Hausmesse, Räumungsverkäufen, Eröffnungsverkäufen und einer regelmäßigen Vermarktung des Sortiments – immer professionell geplant und begleitet von art&design.

Die Werbung auf professionelle Beine gestellt

„Wir haben die Werbestrategie komplett umgekrempelt. Früher haben wir ohne Konzept einzelne Anzeigen geschaltet oder Imagewerbung gemacht. Jetzt haben wir alle sechs bis acht Wochen eine Aktion, die groß und auf verschiedensten Kanälen beworben wird. Das bedeutet: Die Leute haben immer einen Grund zu kommen, es passiert immer etwas Neues bei Möbel Lenz. Und sie kommen und kaufen“, berichtet Guido Koch. Zudem wurde neues Personal eingestellt und das vorhandene Personal geschult. Inzwischen ist eine regelrechte Leistungskultur entstanden, die zu deutlich höherer Mitarbeiterzufriedenheit, Verkaufserfolgen und einer leistungsbezogenen Entlohnung beiträgt. Hier wird der hauseigene Slogan „Wohlfühlen, Mensch sein“ gelebt - nicht nur beim Personal, sondern auch bei den Kunden, wie Zufriedenheitsbefragungen und Referenzen belegen. „Für uns ist die Zusammenarbeit mit Heinz Steffens und der Agentur art&design eine ganz besondere Zusammenarbeit, ja eigentlich schon Partnerschaft. Wir konnten in den Jahren nicht nur viele positive Veränderungen in Gang setzen, sondern haben auch finanziell sehr davon profitiert, indem wir unseren Gesamtumsatz um ca. 250 % steigern konnten und nun über genug Liquidität verfügen, um regelmäßig investieren zu können und gute Mitarbeiter zu halten. Auch die Gewinnspanne hat sich sehr, sehr positiv entwickelt“, resümiert Geschäftsführer Guido Koch.

Größte Erfolge aus Sicht der Geschäftsführung:

  • professionelle Vermarktung
  • hohe Kundenzufriedenheit (belegt durch Service-Check)
  • hohe Mitarbeiterzufriedenheit
  • zielgerichtete Investitionen in Gebäude und Ausstellung
  • Umsatzsteigerung und höhere Liquidität
  • deutlich verbesserte Abschlussquoten
  • viel höhere Gewinnspanne
Babsy Lenz

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